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Giovedì, 19 Ottobre 2017

"IMPRESA SOCIALE TERRA DI MEZZO, INNOVAZIONE CONTRO LA CRISI"

Scritto da  Giuseppe Manzo Feb 12, 2014

Parla Giovanna Melandri, presidente di Human Foundation. La fondazione aprirà un ciclo di seminari il prossimo 25 marzo: nuovo welfare, imprese sociali, innovazione sono i temi finanziari in discussione. "Siamo fortemente convinti che il non profit, ed in particolare le imprese sociali, possano avere un ruolo determinante per affrontare le sfide che la crisi ci sta imponendo. Se la finanza speculativa ha distrutto in questi anni valore, inteso non solo come ricchezza ma anche come coesione, le imprese sociali hanno come stella polare propria la creazione di valore sociale"

 

Human Foundation inaugura i suoi percorsi di formazione. Nuovo welfare, imprese sociali, filantropia moderna, innovazione sociale. Sono questi i temi finanziari e sociali di cui si discute oggi nel mondo. Human Foundation intende portare le buone pratiche della finanza sociale in Italia.

La formazione della fondazione Human si articola in due proposte: i seminari "La finanza ad impatto" e il Mhuse (Master Human for Social Enterpise). I primi partiranno dal prossimo 25 marzo fino a maggio. 6 incontri sui temi dell’innovazione sociale e sull’incontro tra profit e no profit. Si parlerà con esperti del settore di social bond, imprese sociali, finanza, microcredito, microassicurazioni, SROI. I seminari sono rivolti a imprese e cooperative sociali, CSR manager, fondazioni filantropiche, associazioni non profit, docenti, ricercatori e professionisti. Il Mhuse, invece, è un master di 1° livello in Social Enterpreneurship promosso da Human Foundation, Vodafone Foundation, Università La Cattolica e Digital Academia. Il Master, che partirà da settembre 2014, intende rispondere al fabbisogno di rinnovamento e di sviluppo delle imprese sociali italiane, incrementando la carica innovativa e la professionalità dei loro manager e dei giovani destinati ad assumere ruoli guida nel prossimo futuro. Uno degli obiettivi perseguiti è la creazione di una rete con le istituzioni e le Università italiane che hanno già creato dipartimenti di imprenditoria sociale e di Corporate Social Responsibility (La Cattolica, la Luiss, Il Politecnico di Milano, La Sapienza). Gli studenti iscritti al Mhuse acquisiranno competenze per gestire le imprese sociali anche attraverso l’uso di strumenti innovativi come il social impact investment, i social bond e le metriche legate al valore sociale dell’attività imprenditoriale. Sulle iniziative della Fondazione parla a nelpaese.it la presidente Giovanna Melandri.

Presidente Melandri, Human Foundation si appresta a un ciclo di seminari sulla finanza sociale e l’innovazione: in tempi di crisi qual è il ruolo del non profit?

Siamo fortemente convinti che il non profit, ed in particolare le imprese sociali, possano avere un ruolo determinante per affrontare le sfide che la crisi ci sta imponendo. Se la finanza speculativa ha distrutto in questi anni valore, inteso non solo come ricchezza ma anche come coesione, le imprese sociali hanno come stella polare propria la creazione di valore sociale. Senza il protagonismo degli imprenditori sociali non sarà possibile costruire una prospettiva credibile di coesione ed inclusione sociale. In tal senso, è davvero molto importante aiutare le imprese sociale a dotarsi di strumenti teorici, metodologici e pratici per favorire processi di innovazione.

Impresa sociale: questo modello puo’ trovare spazio tra la crisi del capitale e le politiche di austerity?

L'impresa sociale è proprio quella terra di mezzo che sta emergendo tra i fallimenti dei mercati finanziari e le incertezze delle politiche politiche, orientate all'austerità. In questa terra di mezzo, si stanno sperimentando pratiche di innovazione sociale, di cooperazione, di collaborazione che rappresentano un vero e nuovo paradigma produttivo, che ruota attorno al valore sociale.

Accesso al credito: il “microcredito” puo’ diventare un modello diffuso in Italia?

Vi sono alcune esperienze molto interessanti di microcredito, che si stanno rafforzando. Penso, ad esempio, al lavoro fatto da Etimos all'Aquila ed in Emilia. La prima esperienza, realizzata attraverso un fondo di garanzia pubblico, la seconda attraverso il contributo di una fondazione d'impresa. C'è, poi, PerMicro che ha erogato quasi 3.000 finanziamenti all'anno. Il microcredito può certamente avere un ruolo nel sostegno al reddito delle fasce svantaggiate, ancor più nel sostenere l'avvio di attività imprenditoriali.

Il ruolo della Fondazione e la formazione: come mai la scelta di avviare questi seminari?

Come dicevo, in Human riteniamo che la formazione sia un tassello strategico per potenziare il sistema delle imprese sociali. Rispetto ai cambiamenti epocali, di cui siamo testimoni, dobbiamo attrezzarci per essere in grado di gestire questi processi, e non subirli. Conoscere, dunque, le tendenze, le esperienze, le nuove pratiche è determinante per tutti coloro che gestiscono, o hanno in animo di farlo, le imprese sociali.

Qual è il contributo che vuole dare Human Foundation al non profit del nostro Paese?

Human lavora su diversi livelli. In primo luogo, cerchiamo di attirare l'attenzione dei policy maker sulla cultura dell'innovazione sociale. Da questo punto di vista, c'è un grosso lavoro da fare per definire un quadro normativo che favorisca davvero le imprese sociali. Mi riferisco al tema della riforma della legge sull'impresa sociale, che, ad oggi, ha ottenuto risultati modesti, rispetto alle aspettative. C'è, poi, il lavoro che portiamo avanti sugli investimenti sociali, che pensiamo possano rafforzare il sistema delle imprese sociali, attraverso l'accesso al credito. La formazione è quindi l'ultimo pezzo di un disegno complesso, che ha l'ambizione di contribuire a rafforzare le imprese sociali nel nostro Paese.

G. M.

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@nelpaeseit

Giuseppe Manzo

Giuseppe Manzo

Giornalista, Direttore nelpaese.it

Sito web nelpaese.it

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